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突如其來的疫情,到家經(jīng)濟的需求不斷攀升上升,不僅是中青年,甚至老年人用戶都紛紛從線下開始向線上轉(zhuǎn)移,線上買菜、買生鮮、無接觸式水果配送等逐漸成為了全民消費之選。水果配送前景怎么樣?我們一起來了解一下。
根據(jù)QuestMobile TRUTH中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫2020年月份數(shù)據(jù)表明:生鮮平臺訂單量激增,從主要平臺來看,在春節(jié)期間交易額均出現(xiàn)200%以上的增長,生鮮類、水果配送類APP日均活躍用戶超50萬。
(數(shù)據(jù)來源:QuestMobile)尤其是“新零售”時代到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為線下產(chǎn)業(yè)賦能,水果店也以供應(yīng)鏈和業(yè)態(tài)組合來提升效率、優(yōu)化體驗,“效率”、“體驗”和“性價比”的重要性不斷凸顯,水果配送前景毋庸置疑趨勢喜人。
“疫”情之下,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該改變傳統(tǒng)模式,主動擁抱新渠道,擁抱新零售,坐商到行商,走出批發(fā)市場進入社區(qū)零售渠道,是當紅風口。創(chuàng)業(yè)者如何抓住水果配送的風口?選擇哪些創(chuàng)業(yè)模式呢?
創(chuàng)業(yè)模式一:社區(qū)直營式(自提、送貨上門);把水果配送開進了社區(qū),解決最后一公里配送問題,形成“一社區(qū)一門店”格局,除了配送,用戶可以到店自提或門店送貨上門。
創(chuàng)業(yè)模式二:配送中心式(送貨上門);也就是通過合理布局、化零為整的模式,建立大體量、集中性的配送中心,消費者通過線上下單,享受送貨上門服務(wù)。但這種模式的缺點在于無線下門店,只能通過配送模式到達消費者。
創(chuàng)業(yè)模式三:跨界聯(lián)姻式(自提、送貨上門);打造平臺,與線下商家如水果攤販、水果連鎖店聯(lián)合,平臺通過收集線上消費者的訂單,將訂單轉(zhuǎn)派到與消費者最近的水果門店,由水果門店進行分包和發(fā)貨配送,平臺通過聯(lián)姻的模式來抽取每一單銷售的提成。
雖然水果配送的銷售概念已經(jīng)逐漸被大家接受,但目前既無一統(tǒng)天下的巨頭出現(xiàn),也沒有成熟的模式可以成為大眾教材。與此同時,疫情期間,配送的用戶和需求量的激增會給不少生鮮平臺帶來轉(zhuǎn)機,與其說這是個風口,不如說是分水嶺。因此創(chuàng)業(yè)者必須提前準備做好布局,選擇適合自己的模式,看準市場、抓住機會,做出更具正向價值的基礎(chǔ)建設(shè),才能在疫情結(jié)束后的市場中更具競爭力。