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在各類生鮮電商和生鮮品牌的沖擊下,生鮮超市的實(shí)體店經(jīng)營已經(jīng)越來越難做了,而且因?yàn)樯r食品的管理成本頗高,讓不少投資者漸漸失去了往日的雄心壯志,在經(jīng)營生鮮的道路上開始打起了退堂鼓,許多生鮮投資者開始發(fā)起牢騷,覺得起早貪黑做了幾年的經(jīng)營,錢沒有掙多少,還生出了好多白發(fā),那么在生活中如何經(jīng)營超市生鮮商品才能盈利呢?經(jīng)營生鮮超市的秘訣有哪些?
一是控制成本,做生鮮行業(yè)想要盈利的首先是要控制成本。在進(jìn)貨方面,做好能夠找到一條農(nóng)民直供方式的渠道,直接跨過供應(yīng)商和批發(fā)商,免去中間差價(jià)環(huán)節(jié),可以大大降低進(jìn)貨的成本,毛利的空間也就形成了,這件事聽起來簡單,但實(shí)際做起來有不少的困難,單單就找供貨農(nóng)民來就需要親自去尋找,而且最好是有經(jīng)驗(yàn)的采購員去找,這樣的話,對整個生鮮市場有很深的了解,在和農(nóng)民交流的時(shí)候可以發(fā)揮自己的長處,不至于被人牽著鼻子走。
二是生鮮商品的新鮮度問題,這也是一個比較大的問題,在超市里,我們肯定看到過很多不新鮮的生鮮商品,比如蔬菜、水果等,這些蔬果的價(jià)格肯定要比新鮮的要差很多,對我們最后的利潤也會產(chǎn)生很大的影響。
建議超市的商家一定要把新鮮的和不新鮮的商品區(qū)分開來,給消費(fèi)者一個醒目的標(biāo)識,而且不新鮮的商品可以選擇促銷或者降價(jià)處理,讓消費(fèi)者能夠看到商家的誠意,這樣做的好處不僅能拉倒更多的回頭客,還可以把新鮮與不新鮮的商品分類整理,防止直接相互交叉,避免整體受損。
三是商品種類區(qū)別對待,這里所說的區(qū)別是指看自己超市的規(guī)模情況,對于很大面積的超市而言,當(dāng)然是商品的種類越多越好,商品種類全消費(fèi)者購買的需求也就更加容易得到滿足,像這樣的超市可以適當(dāng)進(jìn)一些市面上比較稀缺的商品,這樣可以吸引更多的消費(fèi)者前來選購。
而如果是一般類型的中小型超市,生鮮商品的種類就不要那么多了,只需要滿足大部分消費(fèi)者日常需要的生鮮商品即可,比如蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)等,畢竟環(huán)境制約,如果選擇太多的商品,很可能會導(dǎo)致商品一直賣不出去,品種少的快可以加速消費(fèi)者的選擇時(shí)間,加速商品的周轉(zhuǎn)周期,獲得利潤也就越大。