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一場疫情,刺激了生鮮電商的發(fā)展。人們出行不便,生鮮電商首當(dāng)其沖,線上線下雙管齊下,消費者線上支付,生鮮電商無接觸配送,妥妥的實現(xiàn)了盈利。疫情消退,線上消費方式確實讓人們感到“真香”,但是卻頻頻傳出生鮮電商不賺錢的消息,這是為什么呢?下面小編來分析一下。
生鮮電商發(fā)展問題及困難有哪些?
一、冷鏈問題不被重視
冷鏈物流是生鮮行業(yè)最大的一個致命問題,也是一個很難解決的問題。
很多人做生鮮電商就是本著,我賣出去了就行了的態(tài)度,但是沒有真正想過,如果沒有一個合適的冷鏈物流,那么到消費者手里,生鮮產(chǎn)品將會是一個“慘狀”的景象。
二、生鮮行業(yè)同質(zhì)化太高
不管是在什么圈子里面,最忌諱的就是照搬抄了,這樣不僅沒有新鮮感,而且還可能損失慘淡。
有些人做生鮮電商生意確實很火,但是如果你照搬照抄,未免奏效。
生鮮電商這塊肥肉太過誘人,資本方也是蜂擁而入。
如果照搬照抄的“作業(yè)”,可能會讓你的生鮮電商盈利虧損差距很大,這也是生鮮電商“死亡”之一。
三、生鮮運輸成本高
生鮮產(chǎn)品是易耗損、易腐壞的產(chǎn)品,在采摘、挑選、運輸、儲存和配送中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將造成大量損失。
很多生鮮電商的產(chǎn)品源采地都來自國外和中國偏遠(yuǎn)地區(qū),這其中的運輸成本相對很大,這就可能出現(xiàn)“燒錢”的情況。
對于消費者而言,對生鮮電商的最顯著訴求是“低價”。所以很多生鮮電商平臺,仿佛就看到了吸引客戶的希望了,就開始用“低價”來吸引客源。
用低價吸引客戶,這樣不僅沒有掙到錢,而且還能虧損大量的錢財。以為這樣做客流量會很大,但是你是否想過,這恰恰可以讓你的電商平臺“死亡”。
四、無品牌標(biāo)準(zhǔn)支撐
目前,有很多B2B電商平臺,例如天貓、京東等,很多生鮮電商可簽訂協(xié)議,直接在該類網(wǎng)站進(jìn)行銷售生鮮類產(chǎn)品。
這種模式成本低,銷量也比較可觀。
然而,雖然能夠獲利,始終很難打響自己的品牌。
真正的品牌需要有標(biāo)準(zhǔn)支撐,這個標(biāo)準(zhǔn)有種植標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流通標(biāo)準(zhǔn)等。
如果沒有自己的品牌,相信你的生鮮電商平臺是很難走下去的,品牌也是生鮮電商自身的重要因素。
總的來說,生鮮電商不盈利,基本上逃不掉以上幾個問題。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的生鮮電商應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,結(jié)合自身實際,找到問題所在。只有解決了問題,才能實現(xiàn)更好的盈利。