社區(qū)團(tuán)購(gòu)卷土重來(lái)卻連遭監(jiān)管，未來(lái)該何去何從？

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)不是今年的新鮮事，卻無(wú)疑是2020年最炙手可熱的賽道。這場(chǎng)生于長(zhǎng)沙、始于2016年的生鮮業(yè)態(tài)探索，在疫情期間發(fā)揮了其獨(dú)特的作用，202O年2月至5月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)微信小程序月活用戶從2200萬(wàn)增長(zhǎng)至4500萬(wàn)，同比增長(zhǎng)率保持在200%以上。再度“翻紅”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為資本的風(fēng)口，根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)720億元，預(yù)計(jì)到2022年，市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到千億元級(jí)別。

面對(duì)這塊巨大而誘人的“蛋糕”， 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、中小數(shù)字科技企業(yè)和傳統(tǒng)商家都在相互角逐，爭(zhēng)搶地盤。阿里、騰訊、京東、拼多多、美團(tuán)、滴滴等巨頭紛紛下場(chǎng)搶占潛力巨大的下沉市場(chǎng)。尤其在2020年12月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域發(fā)生的多筆重量級(jí)融資事件，將社區(qū)團(tuán)購(gòu)屢屢推上熱搜。通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2014年社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)啟了投融資的先河，直至2017年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的融資筆數(shù)和融資金額的表現(xiàn)均一般。2018年是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的融資高峰期，公開(kāi)融資事件達(dá)23起，但披露融資金額不過(guò)16.7億元，2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)公開(kāi)融資事件達(dá)19起，是歷年來(lái)的第二高，但2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)披露融資金額高達(dá)171.7億元，同比增長(zhǎng)356.3%，創(chuàng)下了歷史新高。#京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)軍團(tuán)再擴(kuò)容#
當(dāng)資本介入一方市場(chǎng)，最擅長(zhǎng)的就是打價(jià)格戰(zhàn)，燒錢補(bǔ)貼成為了屢試不爽的通行證，滿屏0.01元的雞蛋、紙巾、食用鹽、小零食等，羊毛黨們?cè)谏鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的小程序里樂(lè)此不疲。與淘寶網(wǎng)，京東商城這類的網(wǎng)上方式比起來(lái)，此次電商大佬們涉足的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，表層上看，與前面一種并無(wú)二致，一樣是在網(wǎng)上賣東西，一樣是根據(jù)方便快捷的物流信息平臺(tái)，讓顧客獲得更性價(jià)比高的產(chǎn)品，只不過(guò)是這一次產(chǎn)品變成了更貼近民生，價(jià)格更加低廉的“菜籃子”。
12月中旬，《人民日?qǐng)?bào)》一篇重磅評(píng)論，向社區(qū)團(tuán)購(gòu)潑了一盆冷水。評(píng)論提醒互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量“，應(yīng)該在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、追求和作為。2021年3月3日，市場(chǎng)監(jiān)管總局依法公開(kāi)對(duì)橙心優(yōu)選（北京）科技發(fā)展有限公司（橙心優(yōu)選）、上海禹璨信息技術(shù)有限公司（多多買菜）、深圳美團(tuán)優(yōu)選科技有限公司（美團(tuán)優(yōu)選）、北京十薈科技有限公司（十薈團(tuán)）、武漢七種美味科技有限公司（食享會(huì)）社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)低價(jià)傾銷、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為頂格罰款，對(duì)違法企業(yè)形成有力震懾，有效促進(jìn)企業(yè)整改。
那么，為何我國(guó)資本擴(kuò)張網(wǎng)約車、外賣市場(chǎng)并沒(méi)有被喊停，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)被應(yīng)急喊停且嚴(yán)格管控呢？從用戶分層來(lái)看，網(wǎng)約車模式對(duì)少部分高消費(fèi)群體形成便利，對(duì)中消費(fèi)出租車群體形成平衡競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)低消費(fèi)（公交車、地鐵用戶）無(wú)法構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。因而整體評(píng)估來(lái)看，網(wǎng)約車的出現(xiàn)確為出行行業(yè)注入新的活力，十分貼合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。外賣與網(wǎng)約車模式類似，僅對(duì)白領(lǐng)、學(xué)生等少部分愿意支付溢價(jià)的群體形成便利，而對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)群體（在家做飯、線下餐館就餐）無(wú)法構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。
而社區(qū)團(tuán)購(gòu)的擴(kuò)張，一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭真正的霸占了菜市場(chǎng)，為了利益更大化，他們要么把收購(gòu)價(jià)壓得更低，這會(huì)讓更多的農(nóng)民放棄養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。要么就是把零售價(jià)抬高，作為購(gòu)買者也只能被動(dòng)接受，這樣不利于社會(huì)了有利發(fā)展，政府也不會(huì)坐視不管。因此市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的“九不得”條規(guī)在對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品價(jià)格、市場(chǎng)壟斷、限制競(jìng)爭(zhēng)、大數(shù)據(jù)殺熟等9方面做出限制，就是為了引導(dǎo)業(yè)態(tài)更加規(guī)范、有序發(fā)展。
在談及“社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)不會(huì)涼”這一話題時(shí)，不少人都認(rèn)為線上化是大勢(shì)所趨，但需要給行業(yè)足夠喘息的時(shí)間和空間。對(duì)于前期互聯(lián)網(wǎng)巨頭“瘋狂”入局的行為來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)臐娨慌枥渌潇o或許對(duì)當(dāng)下來(lái)說(shuō)是一件好事。全拓?cái)?shù)據(jù)認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購(gòu)要想很好地發(fā)展下去，就應(yīng)該合理競(jìng)爭(zhēng)，把握好邊界，把握好與傳統(tǒng)消費(fèi)鏈條中（便利店等各類終端門店）的共生生態(tài)，依然有很大的生存空間。
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